近期港媒披露富士康加速回歸中國市場的戰略動向，引發各界關注。這一決策背后，資本投資邏輯成為關鍵驅動因素，值得深入探討。

全球產業鏈重構趨勢下，中國完善的制造業基礎設施和穩定的供應鏈體系，為富士康提供了難以替代的成本優勢。長三角、珠三角地區成熟的電子產業生態，顯著降低了生產運營成本，這對注重投資回報率的資本而言具有強大吸引力。

中國消費市場的持續擴容構成另一重要考量。隨著內地智能手機、智能家居等電子產品需求快速增長，就近設廠不僅能縮短供應鏈響應時間，更能直接對接14億人口的龐大市場。這種市場導向的投資策略，符合資本追求最大效益的基本原則。

值得注意的是，近年來中國政府持續優化營商環境，推出多項外資優惠政策。從稅收減免到用地支持，這些實實在在的政策紅利，有效提升了資本的投資回報預期。富士康作為全球最大電子代工企業，其投資決策必然經過精密測算，而中國提供的政策保障無疑增強了投資信心。

中美貿易摩擦等外部因素也促使企業重新評估全球布局風險。將部分產能轉移回政治環境更穩定、貿易政策更可預期的中國市場，成為規避地緣政治風險的理性選擇。這種風險分散的投資策略，體現了資本對長期穩定收益的追求。

從資本咨詢角度看，富士康的回歸決策展現了一個經典案例：當生產要素成本、市場規模、政策環境和風險控制等多重因素形成合力時，資本自然會流向綜合優勢最顯著的區域。這不僅是個別企業的戰略調整，更反映了全球資本對中國制造2025戰略和雙循環發展格局的深度認同。

隨著中國持續深化改革開放，更多跨國企業可能會效仿富士康的投資路徑。這既是對中國制造業韌性的肯定，也預示著全球產業資本正在重新評估中國市場的長期投資價值。